猿辅导企业文化？
2020年，猿辅导网课和斑马AI课的正价课付费用户总数超过了400万，在网课人数方面全面领跑行业。创立9年来，猿辅导从开创「猿题库」「小猿搜题」这样的工具类教学产品，到逐渐衍生出「猿辅导」、「斑马AI课」等网课产品，经历了大量多次的快速迭代过程。据36氪此前报道，猿辅导在线教育已经成为全球教育科技领域估值最高的独角兽公司，当前估值高达170亿美元。高估值的背后，是猿辅导与投资者对“个性化”教育的长期押注。在公平与普惠之外，如何借助AI通过人机交互和实时反馈来关注和了解每一个孩子的学习情况，帮助他们以最适合的方式提升学习效率，将从长远意义上重新定义什么是“好的教育”。快速发展的过程必然伴随着组织架构的膨胀并带来一系列管理问题，如何调整人才规划、优化组织效率、加强信息透明度，才能确保每一个环节都始终服务于同一个战略目标？腾讯集团高级管理顾问、青腾教务长杨国安在最近一期《青腾一问》的访谈中，在与猿辅导联合创始人李鑫入探讨了如何借助AI重塑教育行业、对网课迭代的探索、人才管理和组织架构如何适配不断扩张的业务规模等问题。
让一切学习成为乐趣是他们的企业文化
猿辅导企业文化？
2020年，猿辅导网课和斑马AI课的正价课付费用户总数超过了400万，在网课人数方面全面领跑行业。创立9年来，猿辅导从开创「猿题库」「小猿搜题」这样的工具类教学产品，到逐渐衍生出「猿辅导」、「斑马AI课」等网课产品，经历了大量多次的快速迭代过程。据36氪此前报道，猿辅导在线教育已经成为全球教育科技领域估值最高的独角兽公司，当前估值高达170亿美元。高估值的背后，是猿辅导与投资者对“个性化”教育的长期押注。在公平与普惠之外，如何借助AI通过人机交互和实时反馈来关注和了解每一个孩子的学习情况，帮助他们以最适合的方式提升学习效率，将从长远意义上重新定义什么是“好的教育”。快速发展的过程必然伴随着组织架构的膨胀并带来一系列管理问题，如何调整人才规划、优化组织效率、加强信息透明度，才能确保每一个环节都始终服务于同一个战略目标？腾讯集团高级管理顾问、青腾教务长杨国安在最近一期《青腾一问》的访谈中，在与猿辅导联合创始人李鑫入探讨了如何借助AI重塑教育行业、对网课迭代的探索、人才管理和组织架构如何适配不断扩张的业务规模等问题。
让一切学习成为乐趣是他们的企业文化
猿辅导入职流程？
去之前其实我也有做过很多的功课，知道猿辅导培训老师的性质和工作内容，想着人家福利待遇这么好，幸苦也是应该的，至少付出了就会有收获。所以我就去boos直聘上搜了猿辅导，我才浏览了猿辅导辅导老师的岗位，就收到了他们人事发来的信息，然后就把简历发了过去，官方是说1-3天内如果合适的话就会有hr来沟通面试时间，我是当天就收到了面试邀请。关于面试：大家都知道猿辅导的面试都是群面，面试官会一个一个的问题挨个问，那天问还画了全妆，因为想着是面试，至少要化个妆显得重视和尊重，但是有好几个都是素颜?，面试完了之后我就直接收到了面试通过的消息，面试的问题无非就是介绍自己，怎么看待猿辅导之类的，还是很简单的，我觉得至少有90%的通过率。关于岗前培训：因为是疫情期间，所以岗前培训是线上进行的，每天从十点开始到晚上七点结束，中途会有老师要求上麦，我还是很积极的，只要有要求上麦我就会点连麦的选项，因为也是想要表现自己吧，想让培训老师有印象，毕竟跟老师连麦他会指出一些问题，但是我好像表现的蛮好的，一般老师对我的连麦不会有什么问题，主要有三次重要的连麦1.自我介绍，这就不用多说了2.模拟开班电话，这个培训的时候会讲到需要问道那些问题，一般亲切一点，问的全面一点就没有什么太大的问题3.模拟续报电话，这个老师也会教，都会有一些问题的模板，但是具体发挥还是要看个人。关于终审：岗前培训结束的时候会有一次终审，这个就比较严格了，一般会刷掉2/3的人，还是会要求自我介绍，然后就是对于工作的看法，特训班的辅导老师工作占比和模拟电话，我抽到的模拟电话还是蛮难的，但是有惊无险的还是通过了，所以想要通过终审培训的时候一定要好好表现，中途也会有淘汰的必入每次连麦你都在外面，作业没有按时完成，后台运行时间过长之类的，对了！一定要做笔记，因为最后一天要交，而且没有时间给你补，每天晚上还有作业要做，反正我每次弄完这个就到了晚上十一二点了。
猿辅导核心研发部门招hrbp实习生，实习生都在哪儿呢？ 猿辅导人力资源管理
本人从事这个岗位多年，所以可以回答一下这个问题。在这里我想先说一下什么是HRBP。HRBP也就是大家说的人力资源业务合作伙伴。猿辅导核心研发部门招HRBP实际上就是猿辅导想要将HRBP派驻到各个业务或是事业部，主要的工作内容就是协助猿辅导各业务单元高层还有猿辅导经理在员工发展、人才发掘、能力培养，负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助猿辅导业务单元完善人力资源的管理工作，并帮助培养和发展猿辅导业务单元各级干部的人力资源管理能力等。想要要做好HRBP，需要切实针对猿辅导业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到猿辅导各业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。
关于猿辅导招的实习生在哪这个问题，我想楼主大概是想了解他们在什么地方工作吧。工作的地方一般是在总部北京。好了，现在来说一说他们这个岗位的要求以及待遇的问题吧！1、本科及以上学历，非应届生，希望能够实习3个月以上，每周实习4-5天，可转正；2、擅长沟通交流，有较强的逻辑性，具有亲和力；3、脑洞大、文笔好，工作细致，有责任心。福利待遇：1.每天薪资180元，每月团建基金120元；2.每天零食水果饮料无限量供应；3.紧邻地铁站办公楼，舒适办公环境；4.轻松活泼互联网氛围。
可以从招聘的要求和福利看出条件并没有那么苛刻，要是符合上述要求的话大可一试。猿辅导的福利还是可以的，转正之后的福利和实习的福利当然是不一样的，公司是扁平化管理，员工大都是90后，转正之后年假，年终奖，年会抽奖福利以及餐补，节假日什么的也是有，对于应届毕业生来说算是待遇比较好的公司了。
网上看到有人说猿辅导很坑，然后让大家别去，每个公司都有自己的规章制度，有人能适应，有人不能适应，就像一颗糖，有人觉得好吃，有人觉得不好吃。要想真正了解一家公司适不适合自己，一个岗位适不适合自己首先就要了解自己想要什么，自己的性格或是人生的职业规划是什么，而不是盲目的跟着别人说的走，最好的办法就是自己去尝试。
个人认为，随着企业发展的需要还有对人力资源部门职能的进一步深化改革，HRBP的发展趋势还是很好的。HRBP将在企业的发展中起发挥的作用越来越明显，HRBP的日常的工作职能将会更多的涉及顾问、咨询还有实施业务部门发起的特别计划、方案，实现其自身价值的升值。
如果说想要进入这个行业的话对自身能力的提升还是很重要的，多看看书或者说周围要是有朋友亲属有这方面工作经验的，可以向他们取一下经。
注：以上仅代表个人的观点，仅供参考。
